Von 1995 bis 2004 war Kai-Uwe Schanz für Swiss Re tätig, einen weltweit führenden Rückversicherer. Bei Swiss Re hatte er verschiedene Leitungsfunktionen inne, so z.B. war er der Chefökonom für die Region Asien mit Sitz in Hongkong und der globale Leiter für Kommunikationsinhalte und strategisches Themenmanagement in Zürich.
Von 1992 bis 1995 betreute Kai-Uwe Schanz diverse Beratungs- und Forschungsprojekte am Institut für Aussenwirtschaft an der Universität St. Gallen (Schweiz). Er war zudem als Dozent für Internationale Volkswirtschaftslehre tätig.
Kai-Uwe Schanz erwarb 1995 ein Doktorat in Wirtschafts-wissenschaften an der Universität St. Gallen. 2003 wurde er zum Gastdozenten am China Center for Insurance and Social Security Research der Beijing University berufen. 2005 erhielt er den Forschungspreis der Geneva Association und International Insurance Society für eine Arbeit zum Thema «Stakeholder-Management als Mittel zur Verbesserung der Unternehmens-performance». Dr. Schanz ist zudem Mitglied des Gouverneursrates der Asia-Pacific Risk and Insurance Association, Singapur, und Berater der Geneva Association, Genf, des Think-Tank von ca. 80 CEOs der weltweit grössten Versicherungsgesellschaften. In dieser Organisation fungiert er zudem als Chairman des «Chief Communication Officers Network». Dr. Schanz ist mit Artikeln und Zitaten in zahlreichen Medien in Erscheinung getreten, z.B. im Economist, in der Financial Times, der Neuen Zürcher Zeitung, der Frankfurter Allgemeinen Zeitung sowie der relevanten Fachpresse in Europa, Asien, den USA und Lateinamerika.
Details zur beruflichen Laufbahn
2004-2007: Chief Communication & Corporate Development Officer, Converium, Zürich
- Erfolgreiche Verschmelzung der vormals getrennten Bereiche Public Relations und Investor Relations zu einer integrierten Kommunikationsabteilung
- Ausschöpfen von Synergien zwischen Unternehmenskommunikation und Strategieentwicklung
- Verantwortung für die Krisenkommunikation im Sommer 2004 und alle Kommunikationsaktivitäten, einschliesslich Investor Relations, im Zusammenhang mit der Kapitalerhöhung von US$ 420 Millionen im Herbst 2004 (unter der Führung von Credit Suisse und JP Morgan)
- Verantwortung für die Abwehrkommunikation im Gefolge des unaufgeforderten Übernahmeangebots durch SCOR (Februar - Mai 2007)
- Begleitung des Zusammenschlusses mit SCOR ab Mai 2007(Transaktionsvolumen: US$ 2.5 Milliarden)
- Entwicklung eines Prozesses zur regelmässigen Formulierung von unternehmerischen Kernbotschaften
- Wirksame Positionierung der neuen CEOs Terry Clarke und Inga Beale
- Neugestaltung der strategischen Unternehmensplanung
- Aufbau einer strategie- und absatzunterstützenden Marktforschungsfunktion
2001-2004: Leiter Communications Content & Channels Management, Swiss Re, Zürich
- Wesentlicher Beitrag zur Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Themenmanagement-Prozesses bei Swiss Re („Top Topics“)
- Verbesserte Abstimmung der Unternehmenskommunikation auf die Unternehmensstrategie
- Aufbau einer dezentralen Kommunikationseinheit für Asien mit Sitz in Hongkong
1998-2001: Chefökonom Asien, Swiss Re, Hongkong SAR, China
- Aufbau eines lokalen Analysten- und Beraterteams zur Unterstützung der regionalen Expansionsstrategie der Swiss Re
- Strategische Beratungsprojekte, Marketing- und Publikationsaktivitäten in der gesamten Region
- Referent an wichtigen regionalen Konferenzen (z.B. China Summit of the World Economic Forum)
- Regelmässige Medienpräsenz für Swiss Re (z.B. in der Financial Times und in Bloomberg TV)
- Unterstützung des regionalen CEO von Swiss Re bei Kontakten zu Aufsichtsbehörden und Regierungsstellen (Fokus: China und Indien)
1995-1998: Senior Economist, Swiss Re, Zürich
- Interne Strategieberatung, mit Schwerpunkt Asien
- Weltweites Marketing von Forschungsarbeiten gegenüber Kunden und an Fachkonferenzen
- Redenschreiber für den CEO und andere Konzernleitungsmitglieder
1992-1995: Projektmanager und Dozent, Universität St. Gallen, Schweizerisches Institut für Aussenwirtschaft
- Forschungs- und Beratungsprojekte für Schweizer multinationale Unternehmen, Branchenverbände und die Landesregierung (Bundesrat)
- Co-Autor eines einschlägigen Lehrbuches zum WTO-Welthandelssystem, mit Prof. Dr. Heinz Hauser
- Mitarbeit am «Weissbuch», einer Agenda zur langfristigen Sicherung der globalen Wettbewerbsfähigkeit der Schweiz; Projektverantwortung: David de Pury, damaliger Co-Präsident des ABB-Verwaltungsrates
- Dozent in Aussenhandelstheorie und –politik an der Universität St. Gallen
- Abschluss der Doktorarbeit “Internationale Unternehmens-strategien in der neuen WTO-Welthandelsordnung” (summa cum laude)
