Strategieberatung
- Beurteilung von Unternehmensstrategien und Kernprozessen aus der Stakeholder-Perspektive
- Entwicklung von Strategieempfehlungen auf der Grundlage von Stakeholder-Analysen massgeblicher Umfeldentwicklungen
- Identifikation von Möglichkeiten zur gezielten Beeinflussung der internen und externen Parameter der Strategieentwicklung
- Erarbeitung spezifischer Massnahmen zur Eindämmung von strategierelevanten Risiken
Kommunikationsberatung
- Formulierung integrierter unternehmerischer Kernbotschaften zu finanziellen und nicht-finanziellen Werttreibern, abgestimmt auf alle wichtigen Interessengruppen
- Design und Unterstützung bei der Implementation von Massnahmen zur Vermittlung, Weiterentwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Medienarbeit, Finanz- und Produktkommunikation sowie strategisches Themenmanagement
- Unterstützung der Krisenkommunikation, z.B. bei Gewinnwarnungen und in Übernahme- und Abwehrsituationen
- Editorische Dienstleistungen in deutscher und englischer Sprache («Ghost Writing», Verfassen von Medienmitteilungen etc.)
- Bereitstellen unseres Netzwerkes in Medien und Wirtschaft
Prozessberatung
- Begleitung aller relevanten Prozesse, von der Strategieentwicklung bis zur Stakeholder-Kommunikation
- Entwicklung und Hilfe bei der Einführung von Prozessen zum Management strategischer Themen, zur Formulierung unternehmerischer Kernbotschaften und zur Integration der Stakeholder-Perspektive in die Strategieentwicklung
- Ausschöpfen von Synergien zwischen Strategieentwicklung und Stakeholdermanagement sowie zwischen Investor Relations und Public Relations

